Cultuur, erfgoed, evenementen en sport

3.4 Datagedreven sportbeleid

Landelijke cijfers en data geven veel inzicht en richting voor het sport- en beweegbeleid. Maar om goed lokaal sport- en beweegbeleid te voeren en om goed te monitoren, evalueren en bijstellen, wil je zo veel mogelijk lokale cijfers. Sturingsinformatie op gemeenteniveau en zo mogelijk op stadsdeel of wijkniveau, want we weten ook dat sport- en beweegdeelname sterk samenhangt met bevolkingssamenstelling, sociaal economische status en opleidingsniveau. En daarin zitten verschillen tussen gemeente en wijken/buurten. Zo kan je als gemeente, met de gewenste partners, bijsturen waar mogelijk en aantonen wat met de inzet van sport en bewegen wordt bereikt.

PRESTATIE

3.4.1 We ontwikkelen een prestatiemonitor op basis waarvan we de komende jaren de sport- en beweegtrends in de gemeente worden gemeten.

In de in 2021 vastgestelde kadernota sport wordt geconcludeerd dat voor goed ‘lerend’ beleid het wenselijk is een eigen Sport- en beweegmonitor te ontwikkelen. Een monitor waarmee de gemeente beschikt over eenduidige, actuele en vergelijkbare cijfers van goede kwaliteit. Cijfers die een bijdrage leveren aan het inzicht in welke mate de inspanningen en investeringen bijdragen aan de sport- en beweegdoelstellingen. In de komende periode wordt een overzichtelijke lokale sportmonitor (dashboard) ontwikkeld om nog beter te kunnen monitoren en evalueren.

3.4.2 We vergroten het inzicht in sportaccommodaties.

Apeldoorn kent een groot aantal sportaccommodaties. Bij een aantal partijen is er een wens tot groei daar waar bij anderen er sprake is van krimp. Met de schaarse ruimte in Apeldoorn en een sportlandschap dat voortdurend in beweging is, vraagt dit om een nog betere afweging over en sturing op de (multifunctionele) inzet van de ruimte. Via een digitale kaart wordt het totaalaanbod inzichtelijk gemaakt.

Deze pagina is gebouwd op 10/06/2021 07:56:13 met de export van 10/05/2021 15:50:22